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在制造業(yè)管理中,大家都看中結果。但如果沒有過程,哪來的結果呢!那么羽絨服定制生產如何把握質量關的呢?
一是首檢控制。在羽絨服材料產品上線前,必須要求組長、品檢人員和員工,對在要投入生產的物料,都要仔細核實;要使用的工裝配備,要確認性能是否穩(wěn)定完好。然后縫制產前版,確認產品是否合格。合格后再上線生產,不合格要查找原因,直至合格才能批量生產。
二是巡檢控制。在羽絨服定制生產過程中,管理人員和品檢要對產品進行抽查,要用80%的精力關注生產中的薄弱環(huán)節(jié),如:生手員工、關鍵設備、關鍵崗位等。
三是終檢控制。在收線時,對于最后的產品,要重點控制,往往此時員工的心態(tài)都比較急躁。實例:一位員工有快下班時,還缺一件服裝裝箱,他就找一只不合格品,叫人返修一下,沒經(jīng)過檢驗人員就直接裝箱,其實類似的事情在許多服裝廠都是存在的。
所以羽絨服質量是在生產過程就要把控的,不只在成品的時候檢查的。更多關于羽絨服定制的問題歡迎咨詢羽絨服廠家或者登錄m.trabajosjuarez.com。